3月5日——7日，國(guó)軒大學(xué)組織舉辦2021年度國(guó)軒高科人力資源管理專題培訓(xùn)。

大咖授課，深化理論固根本

開(kāi)班儀式致辭&《公司五年戰(zhàn)略規(guī)劃》

       資本中心副總裁王永?？偝鱿碎_(kāi)班儀式并致辭，他強(qiáng)調(diào)本次培訓(xùn)涉足面之廣、規(guī)模之大。借此契機(jī)，希望全體參訓(xùn)學(xué)員能將人力資源與業(yè)務(wù)發(fā)展緊密結(jié)合，學(xué)有所思、學(xué)有所獲。王永?？倧漠a(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境、公司戰(zhàn)略綱要兩個(gè)層面對(duì)公司未來(lái)五年戰(zhàn)略規(guī)劃做了詳盡解讀。從能源結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)現(xiàn)狀、技術(shù)水平等多個(gè)維度出發(fā)，揭示新能源產(chǎn)業(yè)前景光明、發(fā)展空間巨大。同時(shí)，他指出在新能源行業(yè)嶄露頭角的當(dāng)下，需認(rèn)清自身發(fā)展的優(yōu)劣勢(shì)，提前布局，勇于面對(duì)未知的競(jìng)爭(zhēng)與挑戰(zhàn)。

《2021年研發(fā)工作計(jì)劃》

      工研總院常務(wù)副院長(zhǎng)徐興無(wú)總指出，2021年要根據(jù)研發(fā)的戰(zhàn)略目標(biāo)策略，抓重點(diǎn)，抓基礎(chǔ)，要樹(shù)立目標(biāo)意識(shí)。堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新、堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向、堅(jiān)持成本意識(shí)。以人為本，向奮斗者致敬，人力資源要進(jìn)行人才盤(pán)點(diǎn)，既要有激勵(lì)機(jī)制也要有淘汰機(jī)制。

《2021年經(jīng)營(yíng)工作計(jì)劃》

       合肥國(guó)軒董事長(zhǎng)兼總裁王強(qiáng)總就2021年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、整體經(jīng)營(yíng)策略兩個(gè)方面進(jìn)行了宣貫，以期從擴(kuò)市場(chǎng)、提品質(zhì)、控成本、惠員工等多個(gè)層面實(shí)現(xiàn)新的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，提升國(guó)軒高科的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

《2021年資本工作計(jì)劃》

       資本中心總裁馬桂富總指出人力體系的發(fā)展應(yīng)隨集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型做出經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)變，讓企業(yè)與人才共同增值，實(shí)現(xiàn)雙贏。為推動(dòng)國(guó)軒走向國(guó)際化，要堅(jiān)持以管理變革為核心、以資本運(yùn)營(yíng)為紐帶、堅(jiān)持以規(guī)范運(yùn)作為重點(diǎn)，最終推動(dòng)企業(yè)降本增效，提升公司盈利能力。

《重新定義HR——人力資源轉(zhuǎn)型之路》

       百思特顧問(wèn)何天圣老師從傳統(tǒng)人力資源困境講到HR的新定位與發(fā)展趨勢(shì)。重點(diǎn)講授了HR三支柱一一COE、HRBP、SSC的主要職責(zé)以及標(biāo)桿企業(yè)HR三支柱管理實(shí)踐。

研討交流，理論實(shí)際互交融

       在人力資源中心高級(jí)總監(jiān)賈獨(dú)俊總的主持引導(dǎo)下，此次培訓(xùn)圍繞“招聘與培訓(xùn)”、“薪酬與績(jī)效”、“組織與團(tuán)隊(duì)建設(shè)”工作的推進(jìn)與落實(shí)三大主題展開(kāi)研討交流。各部門(mén)負(fù)責(zé)人首先就業(yè)務(wù)現(xiàn)狀進(jìn)行闡述，基于業(yè)務(wù)難點(diǎn)痛點(diǎn)，各小組迅速展開(kāi)頭腦風(fēng)暴，針對(duì)具體問(wèn)題，梳理出具體工作措施并進(jìn)行成果展示。賈獨(dú)俊總依次對(duì)各小組進(jìn)行點(diǎn)評(píng)并提出改進(jìn)意見(jiàn)，幫助學(xué)員全方位的思考，將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為具體工作計(jì)劃。

勞逸結(jié)合，團(tuán)隊(duì)建設(shè)歡樂(lè)多

       良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作是提高工作效率的關(guān)鍵所在，在國(guó)軒大學(xué)王老師的帶領(lǐng)下，參訓(xùn)學(xué)員以小組形式積極參與團(tuán)隊(duì)破冰。通過(guò)“疊羅漢”、“同心鼓”等豐富多彩的團(tuán)建活動(dòng)，鍛煉協(xié)同能力，激發(fā)戰(zhàn)斗意識(shí)，進(jìn)一步團(tuán)結(jié)了人力資源團(tuán)隊(duì)，助力思想統(tǒng)一、步伐一致。

最高指示，戰(zhàn)略規(guī)劃要落地

  國(guó)軒高科董事長(zhǎng)李縝先生進(jìn)行培訓(xùn)總結(jié)授課。董事長(zhǎng)表示：新年伊始，組織此次專題培訓(xùn)是希望人力資源的各位同事能理解并把握公司2021年的整體工作計(jì)劃（運(yùn)營(yíng)工作計(jì)劃、資本工作計(jì)劃、研發(fā)工作計(jì)劃），同時(shí)能了解未來(lái)五年公司的整體戰(zhàn)略規(guī)劃。

  董事長(zhǎng)從理解事物的起源、明辨事物的本質(zhì)、抓住事物的關(guān)鍵、推動(dòng)事物的發(fā)展等四個(gè)方面梳理了2021年人力資源管理的工作重點(diǎn)和任務(wù)要求。董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)人力資源是推進(jìn)公司進(jìn)步和發(fā)展的中堅(jiān)力量。他指出人力資源管理過(guò)程中“選人”“育人”“用人”是關(guān)鍵，鼓勵(lì)大家在人力資源管理過(guò)程中要不斷探索新的方式方法。同時(shí)，寄予了學(xué)員們殷切希望，希望大家將培訓(xùn)所學(xué)落到實(shí)處，能學(xué)有所用、學(xué)有所長(zhǎng)。

創(chuàng)新實(shí)干 奮楫篤行

以高效能人力資源團(tuán)隊(duì)

助力公司2021年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)！